圆圆的脸盘，镜片后面的一双眼睛透出精明的目光，见人微笑时露出两个浅浅的酒窝。这是安徽华茂集团动力分厂弱电班长吴友胜给人的第一印象。
2003年3月到华茂动力分厂工作的吴友胜，当时还是个名不见经传的小人物，如今却成为华茂的一个公众人物，荣誉的光环毫不吝啬地罩在了他的头上：第十二届全国人大代表、安徽省“十大能工巧匠”、“安徽省五一劳动奖章获得者”等称号。
勤学习为“知其所以然”
为了让自己成为弱电方面的内行，吴友胜报名参加了公司举办的变频器和控制板维修培训班。他除了课堂上专心致志地学习知识外，课后还主动请教老师，努力掌握更多的弱电知识。他觉得以前自己对变频器如何加电测试，只是“知其然，不知其所以然”。经过学习培训，他才真正掌握了变频器和控制板维修的基本原理和维修方法。
随着企业设备自动化程度不断提高，他深感自身的知识面必须要拓展，于是，他报考了安徽财经学院计算机信息技术专业，先后完成专科和本科的课程。今年，他又参加公司与安庆职业技术学院联合举办的机电一体化班学习。
他还经常上网查找相关资料，阅读变频器维修及应用书籍，自学了一些有关变频器、控制板及电子电路、PLC编程的知识，将书本上的知识，更好地应用于生产实践。现在他能够对简单的程序传输进行修改，以利于生产需要。遇到有丢失的程序，他就自己动手重新编程。
学以致用善解难题
知识的积累，为吴友胜立足岗位、展示才华提供了有力的保证。弱电班所肩负的工作是复杂的，不仅要修理变频器、控制板，而且还要处理所有分厂的疑难问题，及时排除故障也是对他们能力的检验。
一次，他接到五分厂的求助电话，第二套清梳联出现故障无法操作。放下话筒，他立刻赶了过去。经检查发现，抓包机380伏电源在龙骨内与24伏电压电源发生短路导致高压窜至低压，造成所有24伏电源供电系统全部损坏，连PLC的通讯接口也被损坏。更换上新的PLC，却没有程序，通讯设置也不匹配，仍然无法开车。若要请纺机厂家来维修，最快也要等到第二天。这样一来，生产就会受到很大影响。他思考了片刻，决定自己动手，解决难题。他马上跑回家，拿来贮存自己平时学习PLC知识的笔记本电脑，快速把程序输好，通讯设置修改好，再仔细检查、更换外围损坏的系统，在确认无误后送电开车，结果一切正常。此时，已是第二天凌晨四点钟。他虽然感觉身心疲惫，但看到自己创作的“作品”，却甚感欣慰。
类似这样处理应急疑难故障的事例很多，他甚至还要经常熬夜来处理问题。对此，吴友胜从没有抱怨，总是淡淡地说：“这是我应该做的工作。”
“传帮带”绽放“满园春色”
作为弱电班长，吴友胜并不满足于自己的“一花独放”，而是注重把整个班组变成“满园春色”。后备力量的技能有待于提高，他积极做好“传帮带”工作，将自己的知识和技能毫无保留地传授给他们；新学员的动手能力是弱项，他就有计划地进行培养、锤炼，使他们很快能够独立处理一些技术故障。
通过他的不懈努力，班组成员得到了共同提高，团队效应凸显。近年来，弱电班在变频器、控制板维修方面，每年可为企业节约资金50多万元。他们还对六分厂F1508型细纱机吹吸风清洁装置程序进行了设计改造，每年能节能降耗10万余元。
2008年为六分厂精梳工序设计的卧式打包机声光报警装置，解决了挡车工现场操作安全问题，获得企业技术改革创新二等奖；2009年设计的维修Espero-M络筒机单锭板方法创新，获得企业技术改革创新突出贡献奖；2011年为五分厂FA231梳棉机棉箱喂棉程序进行改进，获得企业技术改革创新二等奖。2012年，弱电班组QC成果获得了“全国纺织行业优秀质量管理小组”称号。
刚进而立之年的吴友胜，今年光荣地当选为第十二届全国人大代表，说起去北京参加两会时的情景，他感慨地说：“作为一名全国人大代表，不仅仅是荣誉，更多了一份责任。我要认真履行好人大代表的职责，为企业努力工作，好好回报社会、感恩华茂。”
